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21世纪企业的核心竞争力就是人才的竞争

 

        再(zai)戈集团(tuan)始终(zhong)致力(li)(li)于创(chuang)造(zao)(zao)、包容(rong)、平(ping)等、互信、协作的(de)(de)(de)工(gong)作环境,以人(ren)为本,心德为先,不(bu)拘一格吸纳(na)人(ren)才(cai),为员工(gong)提(ti)供(gong)展示才(cai)华(hua)的(de)(de)(de)平(ping)台。同时(shi)加强人(ren)才(cai)培养与引(yin)进(jin),为企(qi)业(ye)未来发展提(ti)供(gong)人(ren)才(cai)支撑和保障,建立良性(xing)激励机制与竞争(zheng)机制,通过合理措施创(chuang)新企(qi)业(ye)发展与人(ren)才(cai)引(yin)进(jin)的(de)(de)(de)方法,执行既定的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)培养与引(yin)进(jin)计(ji)划(hua),形成企(qi)业(ye)内部良好的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)梯队与人(ren)才(cai)储备,同时(shi)加大力(li)(li)度建立企(qi)业(ye)人(ren)才(cai)良性(xing)竞争(zheng)机制,打(da)造(zao)(zao)适合再(zai)戈集团(tuan)发展的(de)(de)(de)人(ren)力(li)(li)资源管理机制。

 

☆   人才管理:以目标选人才,以能力用人才,以业绩论成败;


☆   人才标准:德、能、勤、绩、廉,厚德载物,诚信为本;

 

☆   人才机制:合理用人,客观评人,文化留人,企业育人;


☆   人才战略:社会性、职业性、专业性、时效性、自觉性、主动性、能动性。